5月20日，由省工信厅主办、橙未来（辽宁）科技集团有限公司承办的第三期精益管理线上培训圆满完成。本期培训针对企业普遍关心的现场管理问题，以“打造卓越数字精益现场”为主题，通过理论与实践案例相结合的方式，分享了精益现场的成功经验。沈阳顺达重矿机械制造、北方重工富勒（沈阳）矿业、沈阳新松医疗科技等489家企业1144人报名参加，1848人在线观看，观看次数累计2343次。锦州阳光能源有限公司、辽宁省佰亿控新能源科技有限公司等新能源企业也参加了此次培训，精益管理培训的影响已逐步在各行业中显现。

本期培训邀请了有深厚精益管理理论基础和实践经验的广东精益管理研究院副院长樊成信老师、广东精益管理研究院执行院长及标杆精益创始人郭光宇老师，就企业生产现场的底层能力、生产流程布局类改善、低成本自动化类改善等内容进行了讲授分享。桃李面包精益生产负责人宋其炽老师，分享了桃李面包运用阿米巴经营管理模式推动生产现场“精益”落地的具体做法、改善效果和切身感受。授课老师通过深度理论剖析和鲜活案例讲解，详细梳理了企业精益改善中存在的具体问题并给出解决方案，为参培企业进行生产现场精益改善提供了参考。期间，老师与参训人员热烈互动,就提高企业营收、人才梯队培养、管理持续改善等问题进行了在线解答。

为了更好了解企业管理现状和问题、把握企业管理诉求，做好精准培训，优化管理服务，我厅委托橙未来公司以参加培训的企业为样本，在课上同步开展问卷调研。从调研数据看：90%的企业没有设置精益管理岗位，10%的企业设置了1-5人专门的管理岗位，岗位人才缺口较大；61.36%的企业接触过5S 或6S 相关培训，47.73%的企业参与过精益管理基础培训，少部分企业接触过六西格玛和 TPM 培训，企业管理理念、管理工具逐步应用。88.64%的企业认为精益管理工作对提升企业管理非常有帮助。企业在培训、标杆游学、咨询、供应商服务推荐等方面都有较高的需求。下一步，省工信厅将根据企业需求进一步细化培训内容，采取多种形式有针对性地开展培训工作。